激励计划

提高员工绩效
需要激励正确的行为。

激励计划的设计需要考虑到组织目标

AGH 可以与您合作,根据期望的短期或长期结果设计、实施和传达激励计划,同时还可以帮助您避免在激励计划中产生不良行为或不明确的期望。

您是否将目标与激励计划保持一致?
联系我们获取更多信息。

激励计划

考虑谁受益

希望突出和强化组织成功关键的特定行为的组织

希望激励计划反映其战略的组织

组织文化或商业模式发生重大变化,需要员工行为改变

销售或生产驱动的组织

可以传达具体和可衡量的短期和长期目标的组织

考虑好处

帮助使员工行为与组织目标保持一致

在不增加基本工资的情况下增加动力

如果需要,协助文化变革

奖励表现达到预期水平的员工

AGH 的激励计划服务如何帮助您的组织

激励计划,如递延薪酬,必须设计成与组织的目标保持一致,并创造有助于实现这些目标的理想员工行为。 AGH 顾问可以帮助您评估各种类型的奖励,包括佣金、奖金、额外假期或休假,以及旅行或参加会议等特殊福利。

查看您的激励计划如何影响您的组织。点击开始。

凯莉考克斯

Senior Consultant
人力资源与组织开发服务

Carrie 在各种人力资源职能方面拥有丰富的经验,包括劳动法、薪酬结构、员工分类、福利管理、绩效管理和人力资源最佳实践。她曾为多个行业的客户提供服务,包括制造业、建筑业、银行业和非营利组织。 Carrie 是人力资源专业人员协会 (SHRM) 国家和地方分会的成员,并在威奇托分会董事会任职。

她是 Myers-Briggs Type Indicator® 和 Hay Group 的情绪和社会能力量表的认证从业者。她的其他认证包括人力资源认证协会的人力资源专业人士 (PHR) 和 SHRM 指定的 SHRM-CP。