战略计划
facilitation

摆脱日常担忧
并专注于长期的业务问题。

使您的战略计划清晰、可共享且可操作。

在 AGH,我们认识到我们的客户是他们所在行业和组织的真正专家。我们通过帮助他们做出他们想要或需要做出的改变来增加价值。通过根据每个客户的独特需求定制我们的战略规划方法,他们最终会制定出令人信服的未来愿景以及执行该愿景的工具和结构。

了解我们的战略计划促进服务如何帮助您的组织。
联系我们以了解更多信息。

战略计划促进

考虑谁受益

任何寻求更有效、更有针对性和参与性的战略规划过程的组织

考虑好处

为组织的未来设定清晰的愿景,包括可操作的目标

为未来的决策(过滤器和路线图)、战术计划和日常活动奠定基础

重振动力和精力,努力实现长期目标

提供清晰的行动计划和明确的指标来衡量成功

AGH 的战略计划促进服务如何帮助您的组织

AGH 的战略规划顾问采用多种方法,可根据您的独特情况进行定制。以下是四种可用方法的示例。

传统战略规划

在三个阶段的过程中,AGH 顾问首先从各种来源收集有关组织及其状况的信息,包括员工调查和一对一访谈,以便与组织领导分享。接下来,促进规划撤退将当前现实与预期结果进行比较,分析差距和环境,并制定战略计划和行动步骤来缩小差距。在第三阶段,跟踪行动步骤的后续会议有助于确保组织问责制和后续行动。

创业转型系统 (ETS)

健康的组织需要在三个方面变得强大:战略、执行和人员/文化。 AGH 的 ETS 是一个简单的过程,它为您的组织创建框架和节奏,以正确的顺序处理所有三个领域,将来自各种世界领先思想的经过验证的工具和流程汇集在一起参与者离开时,所有员工都有一个清晰、共同的愿景,有规律地完成工作,让合适的人坐在合适的座位上,负责推动绩效。 单击以了解有关此变革性服务的更多信息。

策略更新

您的策略是否显得陈旧或不再有效?虽然有些人可能会想放弃他们旧的(当前的或现有的?)战略计划,但我们相信更新您的战略计划——而不是重新开始——可能是更好的选择。我们经验丰富的战略规划专家将与您合作,分析您的战略计划及其实施,以便提出让其重回正轨的步骤。通过审查您现有的计划并与主要利益相关者面谈,我们可以帮助确定差距和提出建议的机会,为“战略行动”制定行动计划,并促进后续行动和问责。

战略创新

世界每天都在以更快的速度变化。为了生存,企业需要能够同时做两件事:1) 执行其核心业务;2) 创新以改进和开发新产品和服务。这要求企业既是经验丰富的企业,又是初创企业。

AGH 的战略顾问帮助组织规划未来(见上文)和创新以开发新的商业模式、产品和服务。通过我们的战略流程,我们将帮助您定义客户的需求和愿望,创建引人注目的价值主张,测试您的假设,监控进度并加速增长。

让我们帮助您以创新的方式思考您的商业模式和新产品开发。

让我们帮助您制定明确的共同愿景和目标。点击开始。

丹尼尔怀特

Senior Consultant
组织。发展与家族企业服务

丹尼尔怀特 协助组织满足其组织发展需求,包括战略和运营规划、领导力发展和员工参与工作。他曾与广泛的行业合作,包括建筑、医疗保健、制造、银行、非营利组织和政府组织。他还在国际上担任组织发展顾问,为玻利维亚、危地马拉和加纳的组织服务。在为组织提供咨询之前,他曾在非营利组织的领导和运营部门工作,指导与客户合作的项目,例如美国国务院和联合国人口基金。

Daniel 担任堪萨斯州家族企业论坛的副主任,该论坛由威奇托州立大学创业中心主办。他持有家族企业研究所颁发的家族企业咨询证书。他曾在 Fast Company 和多个学术期刊上发表过文章,并在多个国家会议上发表过演讲。